Top.Mail.Ru

Ольга Смородская: Верю в Черевченко

Президент «Локомотива» Ольга Смородская в большом интервью «Спорт-Экспрессу» подвела итоги прошлого сезона, а также пяти лет работы в клубе.

 

– Ольга Юрьевна, давайте начнем беседу с воспоминаний о хорошем. Что вы сами считаете своим главным достижением на посту президента?

– «Локомотив» – спортивный клуб, и главные результаты – несомненно, в спорте. И они у нас есть. Мы выиграли трофей. «Локомотив» – победитель Кубка России, сыграет еще и за Суперкубок против «Зенита». А год назад мы завоевали медали чемпионата России – бронзу. Не титул, конечно, но все равно серьезное достижение. Кубок и бронза – это много или мало? Вопрос. Я по жизни максималист, и всегда хочется большего. Но надо помнить о том (а не все это почему-то готовы признать), что в России очень сложный чемпионат с высочайшим уровнем конкуренции. Выиграть любой титул невероятно тяжело. И поэтому я очень рада, что нам это удалось.

Есть и другие составляющие – это инфраструктура, детско-юношеский футбол, молодежная команда. Мы выбрали правильный вектор развития, хотя, конечно, получается не все. Например, сегодня мы чествуем наших спортсменов 1999 года рождения, которые выиграли первенство России. В 2011-м наша молодежная команда победила в молодежном первенстве России. Результаты, которыми я тоже горжусь.

Наша школа вошла в сотню лучших по критериям европейского футбола. Оценивалось много факторов – в том числе количество воспитанников академии, которые играют как за родную команду, так и за другие клубы на высшем уровне. Всего две российские академии вошли в золотую сотню – «Локомотив» и «Спартак». Я горжусь нашим достижением, потому что за ним стоит действительно большая, пусть и невидимая работа.

Мы очень многое поменяли в инфраструктуре клуба – как мне кажется, сделали много хорошего. Построили несколько новых полей, крытый манеж, улучшили все старые крытые манежи, в том числе залы для детских школ. Все было модернизировано под требования современного футбола. Наши дети занимаются в очень комфортных условиях, нет очередей на поля. В корне преобразили территорию. Даже входная группа изменилась – выглядит цивильно, красиво. Достойно уровня серьезного клуба.

Есть еще одна работа, которая абсолютно не видна. «Локомотив» очень много сделал для внесения важных поправок в различные регламенты РФС. Теперь мы по этим правилам живем. Последний пример – возможность пускать на закрытые за провинности болельщиков сектора женщин и детей. Никто не знает, а мы два года бились за эту поправку.

– Это была, я так понимаю, в том числе ваша личная инициатива.

– И «Локомотива», и лично моя. Во-первых, потому что я считаю, что футбол без зрителей – это несчастье. Во-вторых, потому что когда наказывают одну команду, страдает и другая, и ее болельщиков тоже не пускают. В итоге арена абсолютно пуста. «Локомотив» попадал в такие ситуации, играя с «Зенитом» и «Спартаком». Тягостное было зрелище.

Другая поправка – отмена красной карточки, если она выдана ошибочно. Помните, у «Локомотива» был такой случай с Шишкиным. Теперь аннулировать такие карточки возможно.

– Теперь давайте поговорим о том, что у вас не получилось…

– Прежде всего, не получилось заполнить стадион. Это реальная проблема. Как конкретно «Локомотива», так и всех остальных команд премьер-лиги. Падение посещаемости связано не только с игрой команды, но и с атмосферой, которая не соответствует той, что мне хотелось бы видеть. На футболе нужна атмосфера счастья, радости, эмоционального подъема. Вместо этого – тонны негатива вокруг игроков, тренеров. Очень часто негатив абсолютно незаслуженный.

Конечно, такой небольшой стадион, как у нас – на 29 000 зрителей, – должен быть заполнен на всех матчах. Мы пытаемся переломить ситуацию. И понимаем, что в одиночку это не удастся. Нужны решения на законодательном уровне. На трибунах не должно быть хулиганов, чтобы представители разных возрастных групп и слоев общества могли посещать матчи. А так многие люди попросту опасаются приходить. Им кажется: там файеры, там опасно… И, к сожалению, нередко они бывают правы. Вымывание адекватного зрителя идет не только в «Локомотиве», но и у всех команд. Очень надеюсь, что однажды это удастся изменить.

– В давних интервью вы рассказывали, что когда приходили с высокой должности в банке в большой ЦСКА, то на первых порах столкнулись с откровенным саботажем. Затем, уже в «Локомотиве», поначалу вас ждал «застой» и «бардак». Противодействие было связано исключительно с тем, что многие были в принципе не готовы воспринять нового начальника? Или свою роль играло то, что вы не просто новый начальник, но еще и женщина?

– Честно говоря, я очень устала от вопросов о «женщине в спорте». Хотя согласна, что мое появление в большом ЦСКА было как что-то невероятное. Поначалу сталкивалась с настороженностью и в премьер-лиге, и в РФС. Но примерно через год ситуация изменилась в корне. Сейчас все к этому уже привыкли. И любая женщина может прийти на серьезную должность в футбольный клуб.

– Получается, благодаря вам. Вы же первая.

– Да, так сложилось. Я ведь еще и первая женщина в исполкоме РФС… Радует, что большинство моих коллег ценит не разговоры, а реальные дела. Мы с «Локомотивом» старались именно делать. У меня хорошие, ровные отношения с коллегами по цеху.

А что касается внутренней ситуации в «Локомотиве» в момент моего появления: любой новый руководитель приходит со своими идеями. Желание или нежелание воспринимать эти идеи, меняться лишь косвенно связано с тем, кто твой новый начальник – мужчина или женщина.

 

***

– Какие трансферы, совершенные при вас, вы считаете лучшими и худшими?

– Естественно, были трансферы, которыми я недовольна. Но в мире нет ни единого клуба, который на 100 процентов угадал бы со всеми переходами. Считаю, удачных приобретений у нас было больше. Фактически вся команда – обладатель Кубка – собрана за последние несколько лет. Мы сформировали очень хороший состав и коллектив. В том числе это касается человеческих качеств.

– Сапатер, который годами получает зарплату и отказывается играть или куда-то уходить, – худшее, с чем вы сталкивались в футболе?

– Наверное. Сапатер хорошо начинал и играл. Потом две травмы, операция. Форму набирать всегда сложно. Мы терпели. Сапатер восстановился, но на свой уровень так и не вышел. И не хочет ни проходить в состав, ни менять команду. У него одна цель – получать деньги.

Повлиять на него невозможно. Нынешние регламенты ФИФА и УЕФА не дают такой возможности. Мы предлагали несколько аренд, он на все предложения ответил «нет». Можно в таком случае ему не платить или выставить на условный драфт отказов? Нет, нельзя. Но я думаю, рано или поздно футбольный мир к этому придет.

– Мне кажется, такое поведение, как у Сапатера, невозможно объяснить просто хитростью и жаждой наживы. Это ведь должны быть черты характера – взрослый мужчина в расцвете сил фактически отказался заниматься своей профессией и каждый день ходил-отмечался на тренировки, чтобы его не уволили за прогул. А есть у вас пример анти-Сапатера? Человека, который демонстрировал преданность и любовь к футболу в любых ситуациях.

– Могу перечислить очень многих. Тех, кто превозмогал себя и выходил на прежний уровень. Допустим, Гильерме – после операций на «крестах» на обеих ногах. Другой достойный пример для подражания – Чорлука. Стержень команды. Он всегда будет бороться до последнего.

– Вы сильно осерчали на Чорлуку в конце прошлого сезона, который он провел блистательно, но в решающей игре с ЦСКА его ошибка привела к золотому голу Тошича?

– Вы считаете – его? А я считаю, нет. Я считаю, ошибся Тарас Михалик. Дернулся и не побежал. Между собой они не разобрались. Но поймите, это все равно игровой момент. Футбол основан на ошибках – твоей команды и соперника.

 

***

– При вас в «Локомотиве» тренеры менялись в среднем чаще, чем раз в год. Есть хоть одна отставка, которую вы сейчас, спустя время, можете назвать собственной ошибкой?

– Не согласна с расхожим мнением, что отставки становились следствием каких-то моих персональных решений, самодурства и так далее. Всякий раз к этому объективно шло. Вспомните результаты, вспомните отношения в команде перед отставками. Просто так получается, что на мою долю, как президента клуба, всякий раз выпадало принятие неизбежных решений.

– Кто из отставленных тренеров – самое большое разочарование?

– Славен Билич. Но это, наверное, другого рода разочарование, чем то, о котором вы говорите. Я была абсолютно уверена, что у него получится. И до сих пор не нахожу ответа, почему не получилось в «Локомотиве», а потом, к примеру, получилось в «Бешикташе». В Турции тоже очень сложный турнир – а он там входил в тройку два сезона. Почему здесь девятое место? Не знаю…

Я понимаю, если бы у тренера не было поддержки, вокруг него плелись бы какие-то интриги, ему бы игроков не покупали… Но у Билича было все. Я делала максимум возможного, чтобы помочь ему адаптироваться. Он ведь и язык выучил, и вдумчивый такой специалист… Может, все дело в недооценке чемпионата России? Премьер-лигу мало где показывают. Возможно, Славену казалось, что здесь все будет легко и просто – ему, человеку, который как футболист брал бронзу чемпионата мира, а как тренер с Хорватией побеждал сильнейшие команды на протяжении многих лет.

Всех тренеров я назначала исключительно на основании их деловых качеств. Безо всяких подводных камней. Вспомните, многие из этих назначений поначалу были встречены с оптимизмом. Но каждая команда должна найти своего тренера. Посмотрите на, как я его в шутку называю, «реальный Мадрид». Величайший клуб – а тренеров меняет как перчатки.

Исключения, конечно же, есть. Арсен Венгер в «Арсенале». Или мой любимый Юрген Клопп, который проработал в «Боруссии» много-много лет. Но таких случаев – единицы. Частая смена тренеров – повсеместный процесс. А в России, надо признать, очень маленький выбор на тренерском поприще – и сделать выбор очень трудно.

Как понять, откуда берутся настоящие тренеры? Я говорю именно о таланте, а не о лицензии-корочке. Тысячи футболистов каждый год завершают карьеру и пытаются стать тренерами – но получается у единиц. А лучшими в итоге порой становятся те, кто вообще не играл – такие, как Моуринью или Слуцкий. В России, кстати, огромная проблема с тренерами по физподготовке. Отсутствуют как класс.

– В новом сезоне возглавлять «Локомотив» будет Игорь Черевченко. С одной стороны, вы сделали вполне себе логичный ход: дали шанс человеку, который в тяжелейшей ситуации в качестве и.о. выиграл Кубок. К тому же, он свой, железнодорожник – это нравится болельщикам. Но с другой, у Черевченко же практически нет опыта самостоятельной работы. Вы идете на колоссальный риск.

– Согласна. Но, к сожалению, любое назначение – риск. Даже если берешь самых титулованных специалистов. Однако в свое время какие-то люди рискнули – и назначали главным тренером никому не известного человека, бывшего переводчика по фамилии Моуринью. Всем известно, к чему их решение в итоге привело.

Так вот я считаю, что мои риски с назначением Черевченко и его штаба, в который входят другие звезды «Локомотива» прошлых лет, значительно ниже, чем риски людей, сделавших ставку на молодого Моуринью. Я верю в Черевченко и его помощников. И мне кажется, они поверили в себя. Когда вера взаимна, у нас должно получиться.

– Кадры вашей радости стали главным впечатлением от празднования победы в Кубке. С чем можно сравнить ощущения от завоевания трофея?

– Абсолютно ни с чем. Это какое-то невероятный восторг. Как поймать звезду с неба. Как родить ребенка. Больше ни с чем не сравнить.

– Вы перед матчем держали в уме – а что будет, если не выиграете Кубок? Или гнали от себя эти мысли?

– Мне было даже страшно это себе представить. Это стало бы повторением прошлогодней ситуации. Мы лидируем в чемпионате и едем в Ростов. Известно, что соперник устал, проведя 120 минут и серию пенальти в финале Кубка, потом праздновал – и мы точно должны его побеждать. Тогда у нас как минимум серебро – и путевка в Лигу чемпионов. А мы проигрываем.

Когда мы пропустили первый мяч в финале Кубка, мне стало очень нехорошо. Я подумала: «Господи, ну неужели мы опять наступим на те же грабли…» Но когда ребята вышли на второй тайм, я увидела: своего мы не упустим. И почему-то поняла: пенальти не будет.

– До финала меньше двух недель, и вдруг у вас тренер подает в отставку. Ведь, насколько мне известно, уход был инициативой именно Миодрага Божовича. Он еще после «Уфы» собирался подать в отставку, но тогда, по моим данным, его удалось переубедить. Но ненадолго. Для вас стало ударом его решение?

– Скорее, ударом стала наша безликая игра с ЦСКА. Если мы проигрывали или играли вничью с командами второй восьмерки, это еще можно было объяснить недонастроем. Но когда я увидел такой «настрой» на дерби с ЦСКА… Поэтому поступок Божовича неожиданностью не стал. Миодраг – хороший тренер и порядочный человек. Он все видел и чувствовал. К сожалению, с «Локомотивом» по весне у него не получилось…

Тем не менее, принять его отставку было очень тяжелым решением. Ведь я могла ответить «нет»…

– У вас не возникло порыва срочно найти замену на стороне? Несколько известных тренеров были как раз свободны.

– Нет. Это сказка – за девять дней интегрировать в команду человека со стороны, чтобы он успел что-то всерьез изменить.

– Что в итоге предопределило победу в Кубке?

– Своей отставкой Божович встряхнул команду. Шокотерапия.

– То есть в том числе это победа Миодрага?

– Да.

– Вы однажды сказали, что не испытываете желания общаться с Кучуком во время финала Кубка. С Божовичем все иначе – вы расстались по-человечески?

– Конечно! К Миодрагу претензий нет. Что же касается Кучука… Знаете, Кучук подавал в отставку – а потом не уходил. Затем вообще сказал, что не хочет уходить и хочет компенсацию. И через две недели «вдруг» очутился в другой команде. И ты начинаешь понимать, почему человек так странно себя вел. Но жизнь всех по местам расставляет. Все видели, что происходило этой весной. Кто-то показал свое истинное лицо.

***

– В одном из недавних интервью вы упомянули про так называемое потерянное поколение, развращенное большими деньгами и лимитом. Наверное, так называемое «поколение лимита» уже и правда не спасти, не переделать. Есть ли шанс остаться нормальными людьми у следующей плеяды молодых игроков, или их постигнет та же участь?

– Лимит надо отменять! Я всегда и всем буду это повторять. Наверное, кому-то это не нравится. Но если лимита не будет, наши русские ребята, одаренные талантом, смогут прогрессировать и играть. А сейчас все только и делают, что считают. «Сколько там легионеров можно выпустить? Да куда тренер денется, поставит меня!» А без лимита – будь добр быть лучшим. Я могу назвать десятки фамилий футболистов, которые выигрывали конкуренцию у легионеров при равных условиях: Торбинский, Павлюченко, Березуцкие, Жирков, Акинфеев… Но как только появляются преференции – всё. Не только в футболе. Известно, какие преференции давали одному известному заводу. И к чему все пришло.

– Как часто у президента «Локомотива» бывают выходные?

– Практически не бывает. Мало что зависит и от того, выиграла команда очередной матч или проиграла. Потому что после победы ты не спишь – радуешься, анализируешь причины успеха, строишь дальнейшие планы. А после поражения – потому что расстроена, опять-таки анализируешь и начинаешь следующий день с того, где и что нужно исправить, подкрутить.

– В интервью 2010 года вы говорили о том, что из-за вала работы страдает ваша семья – совсем не остается времени на общение. Но выражали надежду, что «все винтики подкрутите», и занятость перестанет так сильно отражаться на близких. Получилось?

– Нет, ничего не получается. Теперь я поняла, что если ты работаешь в футболе, то времени не остается больше ни на что! Очень много дел помимо собственно команды. Вот ты видишь эти пустые трибуны – надо что-то делать. Или поправки в регламенты: написать, утвердить на лиге, потом на исполкоме. На их принятие уходят годы.

– Был момент, когда вы почувствовали усталость от футбола? И закрадывалась мысль: «Не пора ли уйти».

– Был.

– Когда?

– В весенней части этого сезона. Когда мы играли так плохо, безлико. Я чувствовала очень большую усталость. Конечно, мысли посещали… Знаете, я часто слышу от болельщиков: «Уходи!» И я правда часто думаю о том – а может, взять и уйти? Но не могу. Потому что взяла на себя ответственность за то дело, которое мне доверили. И не могу его бросить.

– Сейчас не жалеете, что вы, человек с прекрасным образованием, предпочли спокойной работе на высокой должности в банковской сфере безумный мир сначала спорта, а затем футбола? Вы шли по другой, прямой и ровной дороге. Зачем свернули? И туда ли был поворот?

– Это был, конечно, перелом. Обсуждать его можно долго. И я сама не нахожу на этот ваш вопрос ответа. Кто бы мне сказал в свое время, что я из банка уйду в спорт! Смешно звучит, ведь правда? Это все равно что вам уйти из газеты снимать мультфильмы. Совершенно разные сферы! Хотя есть принципы, которые применимы и там, и там.

– Каков ваш принцип?

– Быть победителем. Я не могу быть лузером. А в спорте это важнейшее качество. Надо одерживать победу каждый день на своем маленьком участке фронта.

 

***

– Вы любите путешествовать: по миру, по России, по святым местам… Последнее путешествие, которое запомнилось?

– Круиз вокруг Азии. Камбоджа, Таиланд, Вьетнам. Очень интересное приключение продолжительностью в две недели. Фантастическое впечатление произвели Бангкок и Сингапур. Удивительно, как быстро развиваются эти страны. Гонконг – это вообще ХХII век.

– Вам нравится просто смотреть футбол?

– Я не воспринимаю футбол как зрелище, только когда играет моя команда – слишком много переживаний. В остальных случаях получаю колоссальное удовольствие. Смотрю очень много матчей – испанский, немецкий, английский чемпионаты. Мне нравится подмечать тенденции развития, различия в игре команд.

– Если бы вы могли выбрать идеальный футбол и стиль для «Локомотива». То ваш клуб должен играть как кто?

– Все-таки как английская команда. Я люблю силовой футбол. В испанском слишком много контроля мяча. Мне очень нравится «Челси». «Арсенал». И «Атлетико» при Симеоне, который проводит потрясающую работу. Еще я очень любила дортмундскую «Боруссию». Сейчас у нее спад, но что она творила в прошлые годы, хотя регулярно отдавала игроков!

– Я читал, что вы защищали диссертацию на тему «Теория нечетких множеств» – оценка неопределенности в экономике. К футболу она применима?

– К футболу неприменимо ничего. Никакие теории не работают. Потому что это игра. Изначально в игре практически невозможно определить результат. Очень многое зависит от синергии команды в каждой конкретной игре. Будь по-другому, звездные составы никогда бы не проигрывали аутсайдерам и середнякам.

 

***

– Чего вы ждете от «Локомотива» в будущем?

– Стабильности. Седьмое место в чемпионате – это очень обидно. Мы его не заслужили ни по составу, ни по амбициям. В этом виноваты все – от каждого игрока до меня. Мне хочется, чтобы «Локомотив» демонстрировал высокий уровень постоянно.

– То есть попадал в Европу.

– Мы год назад попали… И вылетели, даже не войдя в группу!.. Теперь начинаем сразу с группового этапа. В плей-офф надо выйти обязательно! И не важно, каким будет состав группы. У нас есть все. Только надо добавить характера – и все будет хорошо.

«Спорт-Экспресс», Дмитрий Симонов

2 daysNext match is

10.03
16:30 Sunday
RPL
Day 20
Lokomotiv
2 : 2
Sochi
Match center
14.03
18:00 Thursday
Fonbet Russian Cup
1/8, match 2
Lokomotiv
1 : 1
Baltika
Match center
31.03
19:30 Sunday
RPL
Day 22
Lokomotiv
vs
Krasnodar

П1

2,60

Х

3,45

П2

2,65
Buy tickets
03.04
16:00 Wednesday
Fonbet Russian Cup
1/4
Ural
vs
Lokomotiv

П1

2,75

Х

3,55

П2

2,45
Match center
07.04
16:30 Sunday
RPL
Day 23
Akhmat
vs
Lokomotiv

П1

2,50

Х

3,70

П2

2,65
Match center
13.04
19:30 Saturday
RPL
Day 24
Lokomotiv
vs
CSKA
Buy tickets
21.04
Sunday
RPL
Day 25
Rubin
vs
Lokomotiv
Match center
25.04
Thursday
RPL
Day 21
Pari NN
vs
Lokomotiv
Match center
28.04
Sunday
RPL
Day 26
Spartak
vs
Lokomotiv
Match center
05.05
Sunday
RPL
Day 27
Lokomotiv
vs
Rostov
Match center